El John P. Utz Leadership Award honra a las personas que ejemplifican y done a la NFID los objetivos de liderazgo de la NFID, a través del servicio a la NFID y/o al campo de las enfermedades infecciosas.
Grace M. Lee, MD, MPH, de Stanford Medicine Children's Health y la Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford , recibirá el John P. Utz Leadership Award de 2024 años en reconocimiento a su destacado liderazgo como presidenta del Comité Asesor de EE. UU. sobre Prácticas de Inmunización de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades durante la pandemia de COVID-19. "Grace Lee sirvió durante los tiempos turbulentos de COVID-19, marcados por reuniones, que fueron frecuentes, numerosas y, a veces, desafiantes", dijo la expresidenta inmediata de la NFID, Patricia (Patsy) A. Stinchfield, RN, MS, CPNP en la nominación de Lee. "Ha estado en el centro de la escena en las decisiones difíciles sobre las vacunas y ha dirigido conversaciones con un tono inclusivo, paciente pero decisivo. Era la persona perfecta para la época, y todos estamos en deuda con ella".
Lee supervisa el Centro de Valor Pediátrico y Materno de Stanford Children's, que busca mejorar la calidad, la seguridad, la experiencia del paciente y la equidad en salud en toda la organización. Ha formado parte de comités del Instituto de Medicina que revisaron las prioridades del Plan Nacional de Vacunación y evaluaron cuestiones éticas y científicas en el estudio de la seguridad de los medicamentos aprobados. También ha participado en el comité de investigación y desarrollo de vacunas para la influenza pandémica y estacional de las Academias Nacionales de Ciencias, Ingeniería y Medicina, y es miembro de la Academia Nacional de Medicina. Lee continúa manejando y tratando a pacientes jóvenes con enfermedades infecciosas.
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Discurso de aceptación
Entrevista con Grace Lee
¿Cuál es tu mayor logro o reto profesional?
Mi servicio al Comité Asesor de los Estados Unidos sobre Prácticas de Inmunización (ACIP, por sus siglas en inglés) ha sido uno de los mayores privilegios y mayores desafíos de mi carrera profesional. Durante la pandemia, trabajé en 2 administraciones, 3 directores de los CDC, 2 secretarios ejecutivos del ACIP e incorporé de forma remota a 2 nuevos grupos de miembros del ACIP. La única constante era el cambio. Tuvimos que construir y mantener una cultura de confianza y trabajo en equipo que nos permitiera expresar diversos puntos de vista sobre datos científicos que surgían rápidamente y debatir abiertamente las recomendaciones en público. La transparencia en la toma de decisiones mientras se comunicaba con una amplia audiencia fue un desafío que fue posible porque los miembros del ACIP y los colegas de salud pública estaban comprometidos con el servicio más allá para satisfacer las necesidades creadas por una emergencia de salud pública.
Describe una situación que haya tenido un profundo impacto en ti hasta el día de hoy
A los 2012 años, mi padre falleció inesperadamente. Era un pediatra de la vieja escuela y practicante en solitario que atendió a 3 generaciones de miembros de la familia en su práctica de atención primaria. Sin decírnoslo, condujo hasta el hospital comunitario donde había trabajado durante más de 30 años para buscar atención, se sometió a un procedimiento y murió menos de 24 horas después. Lo más difícil, además de saber que hubo un error médico que lo llevó a la muerte, fue que no hubo comunicación con nuestra familia hasta que fue intubado en la UCI, no hubo proceso de divulgación, y los médicos que lo atendieron no se acercaron a la cabecera del paciente ni compartieron lo que sucedió en sus últimos momentos.
Fue entonces cuando me di cuenta de que, a pesar de todo el conocimiento que tenía, no podía ayudar y abogar por mi propio familiar. Entonces, comencé a buscar formas de evitar que esto le sucediera a otros. A partir de ahí, comencé progresivamente a hacer la transición de mi carrera como investigadora de servicios de salud y salud de la población a liderazgo en atención médica, de modo que pudiera usar mi conjunto de habilidades para ayudar a otros.
¿Quién o qué te inspiró a trabajar en enfermedades infecciosas?
Mis padres han sido una parte importante de mi trayectoria profesional, ya que ambos han llevado una vida orientada al servicio, lo que ha dado forma a mi forma de ver mi papel en el mundo.
Otro punto de inflexión ocurrió por casualidad. Durante la escuela de medicina en Penn, estaba buscando una oportunidad para trabajar en Boston. Mi asistente de sub-pasantía de pediatría en el Hospital Infantil de Filadelfia, Stephen Ludwig, MD, se tomó el tiempo para referirme a su colega, Gary Fleisher, MD, quien a su vez me presentó a mi primer mentor de investigación clínica, Marvin Harper, MD, con quien publiqué mi primer artículo sobre la bacteriemia neumocócica oculta. Esta experiencia temprana terminó siendo una guía para mi carrera en enfermedades infecciosas, investigación clínica y de servicios de salud, análisis de decisiones y políticas de salud. Pequeños actos de bondad y la voluntad de otros de enseñarme me han llevado a la carrera que tengo hoy.
¿A quién admiras más y por qué?
He tenido la suerte de contar con personas que han estado dispuestas a guiarme al principio de mi carrera en mi propio viaje personal y profesional. Un mentor se destaca y es alguien a quien he tratado de emular a lo largo de mi carrera: Tracy Lieu, MD, MPH. Además de ser una excelente mentora científica y profesional para mí y para otras mujeres, es notable por su capacidad para patrocinar verdaderamente las carreras de quienes la rodean. Ella creó oportunidades para que yo, como becaria y joven miembro de la facultad, presentara mi investigación frente al ACIP y participara en comités clave de la Academia Nacional de Medicina relacionados con las vacunas. Incluso cuando dejó Harvard, continuó abriéndome puertas como amiga y colega. Ella me ha inspirado a devolver el favor, y espero poder inspirar a otros a hacer lo mismo.
¿Cuáles son las mayores amenazas y oportunidades para la profesión?
La información errónea y la desinformación son las mayores amenazas para nuestro progreso en la protección de poblaciones enteras de enfermedades prevenibles por vacunación. Si bien el activismo antivacunas y la reticencia a vacunarse han estado presentes durante décadas, los últimos 5 años han sido diferentes. Los grupos anticientíficos se han organizado y politizado de maneras que se han convertido casi en la corriente principal. Como científicos y defensores de la salud pública, tenemos la oportunidad y la responsabilidad de involucrar al público de manera más amplia. Nuestro éxito colectivo dependerá de nuestra capacidad para convertirnos en un movimiento organizado que sea capaz de comunicarse a gran escala y reconstruir la confianza en la ciencia.
¿Cuáles son los mayores cambios que has visto desde que comenzaste tu carrera?
Cuando comencé en enfermedades infecciosas pediátricas, pensé que la única carrera era convertirme en médico clínico e investigador académico. En cambio, me he dado cuenta de que nuestro campo es mucho más diverso. Nuestro campo se nutre de la curiosidad intelectual, apoya la toma de decisiones basada en la evidencia, nos empuja a construir relaciones de colaboración para tener éxito y, lo que es más importante, nos enseña a liderar por influencia, en lugar de por autoridad. Esto permite muchos caminos diferentes hacia el éxito.
Dicho esto, seguiremos viendo desafíos para aumentar y mantener nuestra fuerza laboral en enfermedades infecciosas durante las próximas décadas. Tendremos que seguir trayendo jóvenes talentosos a nuestro campo para que lideren y sirvan.
Sabiendo lo que sabes ahora, ¿qué harías de manera diferente, si es que harías algo?
Si bien mi propia trayectoria profesional no ha sido lineal, no me arrepiento de las decisiones que he tomado. Cada etapa de mi carrera me ha bendecido con nuevas oportunidades de aprendizaje. Dicho esto, desearía haber aprendido antes en mi carrera que era posible desempeñar un papel en el abordaje de las desigualdades en salud en mi trabajo diario. El ACIP ciertamente proporcionó una plataforma para que nuestro comité destacara e incorporara la equidad en nuestro proceso de toma de decisiones. Desde entonces, esa experiencia ha dado forma a la forma en que trato de liderar en otras áreas.
¿Cuál es su consejo para la próxima generación de profesionales de enfermedades infecciosas?
Sea cual sea su camino, la resiliencia es fundamental. Toma riesgos, prueba cosas nuevas y sigue aprendiendo, especialmente en momentos críticos de tu carrera.
¿Hay algo más que te gustaría añadir?
Mi madre solía decir: "En el momento en que crees que eres bueno, es cuando ya no lo eres". Sé humilde, ten en cuenta que tu camino fue pavimentado por otros y recuerda que tu viaje de aprendizaje es para toda la vida.
Tener una voz es poderosa y usarla para dar visibilidad a aquellos que a menudo no son escuchados es una oportunidad.
Para obtener perspectivas adicionales de Grace M. Lee, MD, MPH, escuche el podcast de NFID Infectious IDeas, Liderar a través de la incertidumbre.
